Über mich

„Geht nicht, gibt‘s nicht – nur bedenke stets wofür es gut ist!“

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Warum dieser Blog?

„transcend traditional industry boundaries – change agent is an attitude not a role.“

Was andere über mich sagen, worin ich mich wiederfinden kann …

stets neugierig. global & integriert denkend. vor Ort anpacken. verbindlich. weltoffen. geradlinig. unaufgeregt. zuweilen stur. spätberufener, leidenschaftlicher Hockeyspieler. Bicciclisti. Weinamateur. Liebe zum Meer. liberaler Freigeist. überzeugter Europäer mit Wurzeln in Deutschland, den Niederlanden und Italien. Familienvater mit Höhen und Tiefen. zuhörender Freund.

Ich bin im Beruf ….

Meine bisherigen Erfahrungen aus einer juristischen Ausbildung, Wirken in Prüfung und Beratung …

Seit 14 Jahren stehe ich als Führungskraft in der Verantwortung Mitarbeiter*innen in ihren Potentialen zu entwickeln, sie zur Eigenverantwortlichkeit zu befähigen und auf ihrem Werdegang als Mentor zu begleiten.

Methodenkompetenz, Konzeptionierung und Umsetzungsberatung sowie die Begleitung von Unternehmen bei der Implementierung notwendiger Veränderungen in ihre Aufbau- und Ablauforganisation gehört zu dem von mir erlernten Handwerk und damit Wissen, das ich an meine Mitarbeiter*innen weitergebe.

Mit eigener betriebswirtschaftlicher Verantwortung in und aus der Mandatsarbeit stehen Fragestellungen des wirtschaftlichen und wettbewerbsfähigen Betriebs eines Unternehmens im Vordergrund meines Wirkens als Berater. Strategische Ausrichtungen von Einheiten im Wirkungsfeld der Finanzorganisation eines Unternehmens bzw. einer Unternehmensgruppe bilden den Kern meiner aktuellen beruflichen Tätigkeit; relevante Qualitätsstandards und Rahmenkonzepte habe ich dabei stets im Blick.

Nach dem Abschluss meines Hochschulstudiums der Rechtswissenschaften und 2. Juristischem Staatsexamen, verfüge ich über eine fundierte und tiefgreifende Ausbildung bei einer der großen deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Gerade in den Anfängen meiner nun zwanzig Jahre zählenden beruflichen Laufbahn habe ich Methodiken und Arbeitsweisen eines Wirtschaftsprüfers in der prüferischen Praxis erlernt. Die Leitung von Fachbereichen wie Finanzen, Controlling, Organisation und Steuerung von Geschäftseinheiten sind mein Gestaltungsfeld. Die Kostenstellen- sowie Kostenträgerrechnung als zentrale Elemente einer betriebswirtschaftlichen Steuerung sind mir ebenso geläufig wie Planung und Budgetierungsabläufe, der zielführende Einsatz von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Benchmarks oder Balanced Scorecards. „Big 4“ Unternehmenskultur, Mandatsstrukturen und Qualitätsstandards sind mir vertraut.

Diese Ausbildung bildet das Rüstzeug für meine umsetzungsfokussierte, praxisorientierte Beratungsexpertise.

Gremienarbeit innerhalb des Unternehmensverbundes einer großen deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Leitungsaufgaben im internationalen Verbund der zugehörigen Landesgesellschaften, fortlaufende Entwicklung innovativer, technologiebasierter Dienstleistungen und Lösungsansätze runden mein gegenwärtiges berufliches Aufgaben- und Tätigkeitsfeld ab.